在計劃體制歷史背景下，國內(nèi)電機制造廠大多數(shù)設(shè)有硅鋼片沖剪加工車間，自有設(shè)備和人員，是典型的“小而全”。由于任務制約，沖剪車間處于能力放空“吃不飽，餓不死”的忙閑不均狀態(tài)，從材料利用率來說：受自身生產(chǎn)電機大小的限制，搭配套裁困難，利用率低，產(chǎn)生大量的邊角余料無出路，到時往鋼廠回爐了事，造成浪費。由于產(chǎn)品是統(tǒng)購統(tǒng)銷，成本分攤壓力不大，對硅鋼片套裁實施市場化緊迫感不夠，始終處于“紙上談兵”。
由于規(guī)定了雙方的義務和權(quán)利，較好地解決了供應鏈和資金鏈的問題，基本上沒有發(fā)生過大批量廢品或脫期交貨的現(xiàn)象，保證了主機生產(chǎn)廠的生產(chǎn)周期。據(jù)筆者了解，目前上海地區(qū)具有一定規(guī)模專業(yè)化硅鋼片套裁中心已初具規(guī)模，月加工能力自數(shù)百噸~千把噸的已有十幾個。一些國企的沖床加工車間實行了主輔剝離，因環(huán)保的要求沖床車間已搬到郊區(qū)，實行相對獨立的經(jīng)濟核算，除加工本廠的硅鋼片外，還承接社會上其他廠的沖剪任務。
電機具有強烈的通用性，無論是發(fā)電機，電動機、起重電機、直流電機、分馬力電機，油泵電機、微電機、電動工具、家用電器等是為社會提供動力的，使用范圍十分廣泛，需求量相當大。由于歷史的原因，電機行業(yè)大型骨干企業(yè)相對較少，中小企業(yè)隨處可見，電機行業(yè)必須對硅鋼片實行市場化套裁，如上海某生產(chǎn)發(fā)電機合資企業(yè)，一個十分重要的因素，就是它的硅鋼片套材由社會化承擔，它的轉(zhuǎn)軸也有專業(yè)加工廠完成，消化了部分漲價影響，取得了可貴的經(jīng)濟效益，從嚴格意義上講，還只是套裁中心的一個“雛形”，離真正市場化、專業(yè)化加工中心還有相當距離，有的設(shè)備沖壓能力不足，真正意義上的“高速沖”還不多，有的企業(yè)能力放空現(xiàn)象存在，有的資金還比較緊缺。這些“中心雛形”還需要得到電機行業(yè)的支持。
